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早谋划、早部署、早动手,创新、务实、出成效

来源: 未知 作者:liwanting 时间:2020-01-06 点击:

                —— 我院召开2020年第一季度工作部署会

     1月6日,我院召开2020年第一季度工作部署会。各职能部门负责人汇报了第一季度工作计划,各分管领导进行点评。何绍斌院长作总结讲话,他表示,第一季度的工作很重要也很复杂,但大家一定要做好统筹安排,他要求大家早谋划、早部署、早动手;往上看、往全看、往前看;保业务、保安全、保重点;反松劲、反懈怠、反拖拉,做到要创新、要务实、要成效。

    会议由党委书记巴元明主持。党办、人事处、监审处、财务处、教务处、科研处、护理部、物资供应中心、市场发展处、后勤保卫处、基建处、门办、药事部、信息中心、研究院办、武东院区开业筹备项目组、中医药研究院中心大楼建设项目组负责人分别汇报了第一季度的工作计划。工会主席喻朝晖,省直分院党委书记陈翠,副院长李晓东、武风、刘建忠、叶松,党委副书记郭艳红就各自分管的工作进行点评,提出要求。
会议现场
    巴元明书记着重谈文化建设,他要求树立大文化概念,涉及多部门、多种方式和载体的文化建设是医院的重要工作,且文化建设永无止境,他要求各部门第一季度以花园山院区新门诊楼、武东院区两个项目为重点做好文化建设。
   最后,何绍斌院长作总结讲话。他表示,召开季度工作部署会是我院新的一年建立规范的医院制度的内容之一,目的是让医院的工作计划更加周密和科学,定期研究解决医院面临的矛盾和问题。针对第一季度的工作,何绍斌院长认为很重要也很复杂,重要是因为涉及到医院上一年工作的总结,和新一年工作的计划,第一季度工作将对全年工作起到一个示范、引领和带动的作用。复杂是因为岁末年初,事杂心也杂,越发是这个时候,大家越要稳定心情,重视工作,统筹安排好工作,不能懈怠。他要求第一季度大家着重做好五件事:一是统筹安排部署全年的工作,按照医院发展战略及总目标、总基调,院办要尽快结合上级部门的要求拿出全年工作计划,做好顶层设计,起草好相关文件;二是保业务,确保各项业务正常运行;三是确保安全,无论是临床还是后勤,不能放松要求,要拿出具体措施确保安全;四是确保重点工作的推进,十件重点工作要严格按照时间节点推进,3月底要进行阶段性评估,并将结果作为年度考核的内容;五是确保日常工作照常进行。
   何绍斌院长对第一季度还提出了五点要求。一是早谋划、早部署、早动手,工作计划不能等,医院全年工作计划要分解到各部门;二是往上看、往全看、往前看,结合中共中央关于中医药工作的政策、省委省政府、省卫生健康委相关工作要求,从医院发展全局出发、从全年情况出发,制定工作计划,工作计划要具备衔接性、连续性和系统性;三是保业务、保安全、保重点;四是反松劲、反懈怠、反拖拉,以短跑冲刺的姿态投入工作,杜绝坏习惯;五是要创新、要务实、要成效,围绕医院中心工作实实在在干出成效。
何绍斌院长作总结讲话
   巴元明书记要求按照何绍斌院长讲话要求,谋划好第一季度工作计划,切实加强工作实效。全体职能部门负责人参加了会议。

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